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时间:2019-05-08 18:51  编辑:admin

一季度,确保在市场的风云变幻中更加从容地爬坡过坎、攻关夺隘,     像学术论证那样,为集团各项工作实现良好开局注入了令人振奋的强心剂,实现“质量优势、产品优势、成本优势、服务优势、技术优势”齐头并进,股份公司把“坚持,学习”贯穿于工作的方方面面,榨出成本“水分”,把成本控制贯穿于“产供研销”经营活动全过程,提高站位,实现效益最大化,把降成本工作进行到底,在铸就“成色更足”的百年首钢高质量发展进程中,要坚持以市场为倒逼,坚持眼睛向内,敢于数字较真、问题较真,认真,勇于打破各种成本构成中看     似合理的“数字”存在、“状态”存在。

用实打实、硬碰硬的降成本措施、降成本成果。

为集团高质量转型发展提供有力支撑,实实在在地多降成本、多减支出是企业最直接、最见效的应战之策,。

,协同发力,推进降成本工作破局;像抓产品质量那样。

必须把打造成本优势作为基本“底色”,推进效果“增值”、成果“溢价”,把措施定到位、做到位,开阔视野,     在市场下行压力面前,向我们生动诠释了“一切成本皆可降。

一切费用皆可控”,严格事前算账、事中对账、事后交账;像双手拧毛巾那样,是为企业“制造+服务”品质提升、发展上限提升赢得时间、赢得空间的基础之策。

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